Organigrama, autorizaciones por línea de mando y gestión del personal — todo conectado a CONTPAQi Nóminas y a los recibos timbrados. Cada quien ve lo suyo; el director ve todo.
Define y da seguimiento a objetivos y metas por persona. Tener claras las metas es una mejor práctica desde tu primer empleado — no solo para corporativos.
Ubica a cada colaborador en la matriz de nueve cuadrantes (desempeño × potencial) para decidir a quién desarrollar, promover o retener — con criterio, no a ojo.
Planes de desarrollo por empleado e identificación de talento interno — para promover desde dentro antes de contratar fuera.
El expediente e historial de cada persona en un solo lugar: movimientos, evaluaciones, incidencias, desarrollo.
La estructura por línea de mando: cada líder ve a su equipo, cada colaborador su información. La jerarquía real de la empresa, no un directorio plano.
Vacaciones, permisos y gastos que se solicitan y se autorizan por la línea de mando. El que tiene subordinados autoriza; el resto, solicita.
La gestión conecta con CONTPAQi Nóminas y sus recibos timbrados — no un sistema de RH aparte que después hay que cuadrar a mano.
Los gastos y viáticos del equipo aterrizan en la contabilidad, con su flujo de autorización — sin Excel intermedio.
Permisos por rol y por jerarquía: el colaborador ve lo suyo, el jefe a su área, el director todo. Y todo integrado con cobranza, gastos, proyectos y la operación.
Te mostramos cómo poner el organigrama, las autorizaciones y la gestión sobre tu CONTPAQi Nóminas.
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